Ашманов и партнеры

Трудно связаться

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B Крупный B2B Средний B2G

Баллы

—

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# —

Ашманов и партнеры

Баллы

—

# —

Трудно связаться

Основное

Специализация: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.

SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании. —

Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории.

Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников.

Площадки

Рейтинг Я.карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг.

4.7

Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.

Блоги: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами (✓). Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки (!). Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.

hh.ru: —

Обратная связь

Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы.

Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал.

Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток

—

Сайт

УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.

Трафик: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов.

99794

Трафик мес.: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. —

Год создания:

2001

«Ашманов и партнёры» — одна из старейших российских IT-компаний в сфере интернет-маркетинга, основанная в 2001 году. Агентство входит в одноименную группу, которая также занимается информационной безопасностью, мониторингом соцмедиа и ИИ-разработками. Компания специализируется на поисковом продвижении, опираясь на данные собственной Лаборатории поисковой аналитики, которая с 2014 года исследует факторы ранжирования. Предоставляет услуги по управлению репутацией с использованием системы мониторинга «Крибрум».

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг.

ООО "АШМАНОВ И ПАРТНЕРЫ"

Дата регистрации:

06.08.2015

ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании.

Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов

Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот.

98 000 000 ₽

Вид юрлица:

ООО

Налоговый режим:

НДС 22%

Уставной капитал:

50 000 ₽

Город юрлица:

Москва

Адрес офиса:

Москва ул. Верейская 29с134

Информация доступна только зарегистрированным пользователям.

Вход Регистрация

SMM, Веб-аналитика, Контекстная реклама, Контент-маркетинг, Медийная реклама, Отраслевые решения, Поисковая оптимизация, Таргетированная реклама, Управление репутацией, Юзабилити

Информация доступна только зарегистрированным пользователям.

Вход Регистрация

Связаться с компанией

Ваше имя

Телефон

Комментарий

Я не робот

Защита

Поиск по сайту

Ашманов и партнеры

Ашманов и партнеры

Связаться с компанией