Рейтинг PR-агентств России 2025: лидеры рынка PR-услуг

Рейтинг PR-агентств России 2025 — это полезный инструмент для выбора профессионального партнера, который поможет продвинуть ваш бренд в топовых СМИ и медиа-пространстве. На рынке представлены сотни пиар-агентств России, и выбор подходящего партнера становится сложной задачей. Чтобы облегчить его, ниже предоставлен перечень PR-агентств с критериями их оценки.

PR компании

Показано 1-10 из 49 компаний

Сортировка:
Баллы: 252
Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.
PRslon
PRslon
laurel
Рейтинг 01
laurel
Работает Работает Работает: Мы проверили, компания отвечает на звонки и письма. / Невозможно связаться: Мы проверили, компания НЕ отвечает на звонки и НЕ отвечает на письма. >> Обновляем статус раз в квартал. Звоним 3 раза в рабочее время в течение дня, на ответные звонки отвечаем. Пишем 2 раза на почту, указанную в контактах. ТОП ТОП Абсолютный топ-3 компании в рейтинге.
Сайт
Размеры клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках.
B2B Малый B2B Средний B2B Крупный
Основное:
Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории. 90
Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников. 29
SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании.
Специализация на PR: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.
Площадки:
Рейтинг Я.Карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг. —
Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.
Каналы: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами. Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки. Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.
Обратная связь:
Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы.
Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал.
Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток.
Сайт:
УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.
Трафик Similarweb: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов. 3 934
Трафик за месяц: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. 602
О компании
Юрлицо
Стоимость услуг Если компания контактная (см. п. «Обратная связь»), но информация в данном блоке отсутствует — значит, компания не может предоставить цену на услуги. Запрашиваем цену настойчиво. Даем возможность компаниям заполнить информацию о стоимости услуг напрямую в рейтинг. Если данных нет, значит, вам их получить будет так же трудно, как и нам.
Основные услуги
RedFlags 1

Основные услуги

PR-продвижение
Личный бренд | HR-бренд
Контент-маркетинг
Рекламные публикации

Юридическая информация

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг. ИП Галицкая А.А. ИП Галицкий А.Н.
Дата регистрации: 10.07.2017 19.07.2024
ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании. ДА
Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот. 58 000 000
Вид юрлица: ИП
Налоговый режим: ОСНО (НДС)
Уставной капитал: —
Город юрлица: Москва Калмыкия
Адрес офиса: Москва, Б. Овчинниковский пер., 11

Стоимость услуг

Тарифы:

1) Базовый: от 119 800 ₽/мес — 5-12 публикаций
2) Оптимальный: от 144 800 ₽/мес — 5-30 публикаций
3) Профи: от 235 800 ₽/мес — 9-30+ публикаций
4) Комментарии: от 89 700 ₽/мес — 5-8 публикаций
5) Блоги: от 98 800 ₽/мес — 5-12 публикаций

Как считают стоимость:

Кол-во экспертов со стороны клиента (1-8)
Кол-во согласующих со стороны клиента
Стратегия продвижения
Кол-во бизнес ниш
Выбор / замена копирайтера
Привлекаемые эксперты
Отчетные встречи
SEO-оптимизация
Накрутка ПФ
Базовая / расширенная аналитика
ТВ
СМИ Россия / Мир

Ср. стоимость услуг:

Статья — 15 000 ₽
Комментарий — 10 000 ₽
Минимальный старт работ:

119 800 ₽
Минимальный срок:

1 мес.
Формат оплата:

Помесячно
Поквартально
За полгода
Количество услуг: 5-30 публикаций в мес. 5-8 комментариев в мес.

Red Flags

Несколько юрлиц (2 ИП)

PRslon — это PR-агентство, предлагающее широкий спектр услуг в области связей с общественностью и коммуникаций. Агентство специализируется на разработке стратегий для брендов, медиа-менеджменте и организации мероприятий. Команда PRslon сочетает креативный подход с аналитическим мышлением, что позволяет эффективно продвигать клиентов и улучшать их репутацию. Агентство стремится к построению долгосрочных отношений с клиентами, обеспечивая индивидуальный подход и высокое качество обслуживания.

Баллы: 189
Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.
Redline-pr
Redline-pr
laurel
Рейтинг 02
laurel
Работает Работает Работает: Мы проверили, компания отвечает на звонки и письма. / Невозможно связаться: Мы проверили, компания НЕ отвечает на звонки и НЕ отвечает на письма. >> Обновляем статус раз в квартал. Звоним 3 раза в рабочее время в течение дня, на ответные звонки отвечаем. Пишем 2 раза на почту, указанную в контактах. ТОП ТОП Абсолютный топ-3 компании в рейтинге.
Сайт
Размеры клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках.
B2B Микро B2B Малый B2B Средний
Основное:
Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории. 62
Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников. 25
SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании.
Специализация на PR: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.
Площадки:
Рейтинг Я.Карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг. 4,9
Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.
Каналы: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами. Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки. Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.
Обратная связь:
Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы.
Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал.
Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток.
Сайт:
УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.
Трафик Similarweb: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов. 9 047
Трафик за месяц: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. 1 405
О компании
Юрлицо
Стоимость услуг Если компания контактная (см. п. «Обратная связь»), но информация в данном блоке отсутствует — значит, компания не может предоставить цену на услуги. Запрашиваем цену настойчиво. Даем возможность компаниям заполнить информацию о стоимости услуг напрямую в рейтинг. Если данных нет, значит, вам их получить будет так же трудно, как и нам.
Основные услуги
RedFlags 1

Основные услуги

PR-продвижение
Продвижение в сми
SMM и digital продвижение
Публикации в сми для визы талантов
Корпоративные коммуникации и hr pr
Продвижение личного бренда
Блог на Яндекс.Дзен
Event
Реклама
Бизнес-мероприятия

Юридическая информация

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг. ИП Кириченко Анна Александровна ООО "АГЕНТСТВО РЭДЛАЙН ПИАР"
Дата регистрации: 06.04.2018 08.07.2020
ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании. ДА
Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот. 52 600 000
Вид юрлица: ИП ООО
Налоговый режим: ОСНО (НДС)
Уставной капитал: — 20 000 ₽
Город юрлица: Москва
Адрес офиса: Москва, 2-ая Бауманская ул., 9/23с3

Стоимость услуг

Тарифы:

1) мин 244 860 ₽/мес — 2 пресс-материала, 10 комментариев
2) опт 268 233 ₽/мес — 3 пресс-материала, 10 комментариев
3) макс 302 179 ₽/мес — 5 пресс-материалов, 20 комментариев

Как считают стоимость:

Менеджмент проекта
Составление медиабазы проекта
Коммуникация с представителями медиабазы проекта
Текстовые материалы
Персонализированная автоматизированная e-mail рассылка
Мониторинг (ручной и автоматизированный)
Подготовка отчетов

Ср. стоимость услуг:

Публикация — 30 000 ₽
Минимальный старт работ:

734 000 ₽
Минимальный срок:

3-6 мес.
Формат оплата:

Помесячно

Количество услуг: 2-5 пресс-материалов в мес. 10-20 комментариев в мес.

Red Flags

Минимальный уставной капитал (20 000 ₽)

Redline PR — PR-агентство полного цикла, специализирующееся на стратегических коммуникациях, связях со СМИ и управлении репутацией. Клиенты отмечают глубокое отраслевое понимание и высокую организацию проектов, что подтверждается 100% положительными отзывами. Около 95% партнеров подчеркивают способность агентства генерировать качественное медиа-покрытие, усиливающее узнаваемость бренда. Индивидуальный и гибкий подход Redline PR ведёт к долгосрочным партнерствам.

Баллы: 152
Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.
PRO VISION
PRO VISION
laurel
Рейтинг 03
laurel
Трудно связаться Трудно связаться Работает: Мы проверили, компания отвечает на звонки и письма. / Невозможно связаться: Мы проверили, компания НЕ отвечает на звонки и НЕ отвечает на письма. >> Обновляем статус раз в квартал. Звоним 3 раза в рабочее время в течение дня, на ответные звонки отвечаем. Пишем 2 раза на почту, указанную в контактах. ТОП ТОП Абсолютный топ-3 компании в рейтинге.
Сайт
Размеры клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках.
B2B Малый B2B Средний B2B Крупный
Основное:
Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории. 89
Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников. 9
SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании.
Специализация на PR: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.
Площадки:
Рейтинг Я.Карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг. 4,3
Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.
Каналы: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами. Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки. Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.
Обратная связь:
Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы.
Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал.
Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток.
Сайт:
УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.
Трафик Similarweb: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов. 4 611
Трафик за месяц: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. 682
О компании
Юрлицо
Стоимость услуг Если компания контактная (см. п. «Обратная связь»), но информация в данном блоке отсутствует — значит, компания не может предоставить цену на услуги. Запрашиваем цену настойчиво. Даем возможность компаниям заполнить информацию о стоимости услуг напрямую в рейтинг. Если данных нет, значит, вам их получить будет так же трудно, как и нам.
Основные услуги
RedFlags 5

Основные услуги

Public relations
Influencer marketing
Digital marketing
Event marketing
Visual marketing
Communication strategy
Creative solutions
Analysis, media and SMM monitoring
Consulting

Юридическая информация

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг. ООО "ПРО-ВИЖЕН ЭЙДЖЕНСИ" ООО "ПРО-ВИЖЕН КОММУНИКЕЙШНЗ" ООО "ПИАР ОНЛАЙН"
Дата регистрации: 25.05.2015 25.12.2013 30.05.2014
ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании. ДА
Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот. 18 000 000
Вид юрлица: ООО ООО ООО
Налоговый режим: ОСНО (НДС)
Уставной капитал: 10 000 ₽ 10 000 ₽ 10 000 ₽
Город юрлица: Москва Москва Москва
Адрес офиса: Москва, Новоданиловская набережная, 6

Стоимость услуг

Тарифы:

—

Как считают стоимость:

—

Ср. стоимость услуг:

—
Минимальный старт работ:

—
Минимальный срок:

—
Формат оплата:

—
Количество услуг: —

Red Flags

Минимальный уставной капитал (10 000 ₽)

Нет ответа по почте

УТП не имеет отношения к PR

Политика конфиденциальности без юрлица

Не могут назвать стоимость работ

PRO VISION — PR-агентство, специализирующееся на стратегических коммуникациях и управлении репутацией. Клиенты отмечают глубокое понимание отрасли и высокую организацию проектов. Около 95% партнеров ценят способность агентства генерировать качественное медиа-покрытие, усиливающее узнаваемость бренда. Индивидуальный и динамичный подход.

Реклама
Подбор топ-менеджеров от UP Business
Закрываем сложные вакансии в B2B. 224 должности — от менеджеров до директоров. Конкурсные собеседования. Бесплатная консультация 8 (499) 348-99-87
Перейти
Баллы: 114
Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.
PR Partner
PR Partner
laurel
Рейтинг 04
laurel
Работает Работает Работает: Мы проверили, компания отвечает на звонки и письма. / Невозможно связаться: Мы проверили, компания НЕ отвечает на звонки и НЕ отвечает на письма. >> Обновляем статус раз в квартал. Звоним 3 раза в рабочее время в течение дня, на ответные звонки отвечаем. Пишем 2 раза на почту, указанную в контактах.
Сайт
Размеры клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках.
B2B Малый B2B Средний B2B Крупный
Основное:
Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории. 44
Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников. 6
SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании.
Специализация на PR: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.
Площадки:
Рейтинг Я.Карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг. 4,7
Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.
Каналы: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами. Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки. Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.
Обратная связь:
Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы.
Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал.
Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток.
Сайт:
УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.
Трафик Similarweb: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов. 11 945
Трафик за месяц: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. 1 983
О компании
Юрлицо
Стоимость услуг Если компания контактная (см. п. «Обратная связь»), но информация в данном блоке отсутствует — значит, компания не может предоставить цену на услуги. Запрашиваем цену настойчиво. Даем возможность компаниям заполнить информацию о стоимости услуг напрямую в рейтинг. Если данных нет, значит, вам их получить будет так же трудно, как и нам.
Основные услуги
RedFlags 5

Основные услуги

PR
SMM и ORM&SERM
Event
Маркетинг и консалтинг
Тренинги
Дизайн

Юридическая информация

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг. ООО "ПР ПАРТНЕР"
Дата регистрации: 11.08.2006
ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании. ДА
Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот. 45 000 000
Вид юрлица: ООО
Налоговый режим: ОСНО (НДС)
Уставной капитал: 10 000 ₽
Город юрлица: Москва
Адрес офиса: Москва, Садовническая наб., 7

Стоимость услуг

Тарифы:

Пресс-кит — 150 000 ₽
Публикации — 50 000 ₽ (на 5 месяцев, 1 шт/мес )
Комментарии — 35 000 ₽ (на 5 месяцев, 1 шт/мес )
Спецпроект — 250 000 ₽

Как считают стоимость:

Пресс-кит:
— Написание или редактирование текстов;
— Дизайн и верстка макета брошюры;
— Распространение по базе журналистов в электронном или печатном виде и follow up.

Экспертные статьи и колонки:
— Разработка тем статей;
— Написание, редактирование материалов для СМИ;
— Ведение и актуализация базы СМИ;
— Распространение информации по базе журналистов и обзвон;
— Мониторинг.

Комментарии:
— Сбор тематических планов;
— Поиск релевантных запросов;
— Переговоры со спикерами, написание и согласование текстов;
— Отслеживание выходов;
— Ведение базы комментариев.

Спецпроект в СМИ (рекламные публикации):
— Подготовка и согласование темы для проекта;
— Переговоры со СМИ;
— Написание и согласование текстов;
— Отслеживание выходов

Ср. стоимость услуг:

Публикация — 10 000 ₽
Комментарий — 35 000 ₽
Ком публикация — 250 000 ₽
Минимальный старт работ:

825 000 ₽
Минимальный срок:

5 мес.
Формат оплата:

Помесячно
Количество услуг: 1 публикация в мес. 1 комментарий в мес.

Red Flags

Минимальный уставной капитал (10 000 ₽)

Нет информации о юрлице на сайте

Нет политики конфиденциальности

Нет тарифов

УТП не имеет отношения к PR

PR Partner — российское коммуникационное агентство с экспертизой в стратегическом PR, работе со СМИ и управлении репутацией. Понимание отрасли и высокий уровень управления проектами. Более 95% клиентов ценят способность агентства обеспечивать значительное медиапокрытие, что способствует росту узнаваемости и авторитета бренда. PR Partner предпочитает партнерские отношения.

Баллы: 104
Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.
РИМ
РИМ
laurel
Рейтинг 05
laurel
Трудно связаться Трудно связаться Работает: Мы проверили, компания отвечает на звонки и письма. / Невозможно связаться: Мы проверили, компания НЕ отвечает на звонки и НЕ отвечает на письма. >> Обновляем статус раз в квартал. Звоним 3 раза в рабочее время в течение дня, на ответные звонки отвечаем. Пишем 2 раза на почту, указанную в контактах.
Сайт
Размеры клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках.
B2B Средний B2B Крупный B2G
Основное:
Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории. 3
Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников. 30
SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании.
Специализация на PR: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.
Площадки:
Рейтинг Я.Карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг. —
Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.
Каналы: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами. Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки. Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.
Обратная связь:
Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы.
Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал.
Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток.
Сайт:
УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.
Трафик Similarweb: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов. 2 974
Трафик за месяц: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. 471
О компании
Юрлицо
Стоимость услуг Если компания контактная (см. п. «Обратная связь»), но информация в данном блоке отсутствует — значит, компания не может предоставить цену на услуги. Запрашиваем цену настойчиво. Даем возможность компаниям заполнить информацию о стоимости услуг напрямую в рейтинг. Если данных нет, значит, вам их получить будет так же трудно, как и нам.
Основные услуги
RedFlags 9

Основные услуги

Репутационный аудит
Мониторинг и медиа-аналитика
Коммуникационные стратегии
Отношения со СМИ
Проведение мероприятий
Проведение рекламных и BTL-кампаний
Брендинг и корпоративная идентичность
Digital-коммуникации
Спонсорство и корпоративная социальная ответственность
Создание общественных институтов
Кризисные коммуникации

Юридическая информация

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг. ООО "Р.И.М. ПН"
Дата регистрации: 08.01.2002
ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании. ДА
Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот. 72 000 000
Вид юрлица: ООО
Налоговый режим: ОСНО (НДС)
Уставной капитал: 10 000 ₽
Город юрлица: Москва
Адрес офиса: Москва, ул. Б. Новодмитровская, 36с1

Стоимость услуг

Тарифы:

—

Как считают стоимость:

—

Ср. стоимость услуг:

—
Минимальный старт работ:

—
Минимальный срок:

—
Формат оплата:

—
Количество услуг: —

Red Flags

Минимальный уставной капитал (10 000 ₽)

Нет ответа по почте

УТП не имеет отношения к PR

PR-продвижение — вторичный продукт компании

Нет политики конфиденциальности

Кейсов на сайте по PR — 3

4 учредителя

Долг по налогам >10 000 000 ₽

Не могут назвать стоимость работ

РИМ — российское PR-агентство с более чем 20-летним опытом в стратегических коммуникациях и управлении репутацией. 100% клиентов рекомендуют агентство как надежного партнера. 90% заказчиков ценят его способность обеспечивать максимальное медиапокрытие, укрепляющее узнаваемость бренда. Индивидуальный подход и фокус на результатах способствуют долгосрочным отношениям.

Баллы: 102
Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.
iTrend
iTrend
laurel
Рейтинг 06
laurel
Трудно связаться Трудно связаться Работает: Мы проверили, компания отвечает на звонки и письма. / Невозможно связаться: Мы проверили, компания НЕ отвечает на звонки и НЕ отвечает на письма. >> Обновляем статус раз в квартал. Звоним 3 раза в рабочее время в течение дня, на ответные звонки отвечаем. Пишем 2 раза на почту, указанную в контактах.
Сайт
Размеры клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках.
B2B Малый B2B Средний B2B Крупный
Основное:
Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории. 17
Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников. 16
SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании.
Специализация на PR: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.
Площадки:
Рейтинг Я.Карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг. 4,1
Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.
Каналы: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами. Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки. Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.
Обратная связь:
Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы.
Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал.
Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток.
Сайт:
УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.
Трафик Similarweb: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов. 2 265
Трафик за месяц: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. 364
О компании
Юрлицо
Стоимость услуг Если компания контактная (см. п. «Обратная связь»), но информация в данном блоке отсутствует — значит, компания не может предоставить цену на услуги. Запрашиваем цену настойчиво. Даем возможность компаниям заполнить информацию о стоимости услуг напрямую в рейтинг. Если данных нет, значит, вам их получить будет так же трудно, как и нам.
Основные услуги
RedFlags 4

Основные услуги

Digital PR
Оценка репутации компании
Консалтинг
Аналитика
ЛИЧНЫЙ БРЕНД
HR 
БРЕНД
Стратегии
Концепции
Тренинги

Юридическая информация

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг. ООО "ИАЦ"
Дата регистрации: 28.11.2012
ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании. ДА
Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот. 45 000 000
Вид юрлица: ООО
Налоговый режим: ОСНО (НДС)
Уставной капитал: 15 000 ₽
Город юрлица: Санкт-Петербург
Адрес офиса: Санкт-Петербург, наб. реки Карповки, 5, лит. Г

Стоимость услуг

Тарифы:

—

Как считают стоимость:

—

Ср. стоимость услуг:

—
Минимальный старт работ:

—
Минимальный срок:

—
Формат оплата:

—
Количество услуг: —

Red Flags

Минимальный уставной капитал (15 000 ₽)

Нет ответа по почте

3 учредителя

Не могут назвать стоимость работ

iTrend — российская исследовательская компания, специализирующаяся на анализе больших данных и мониторинге СМИ. Эксперты отмечают глубокое понимание цифрового ландшафта и способность превращать данные в стратегические решения. Ценят точность и оперативность аналитических отчетов. Индивидуальный подход и долгосрочные партнерские отношения с компаниями из разных отраслей.

Реклама
PR-отдел на аутсорсе от PRSlon
Публикации в топовых СМИ, SEO-статьи, повышение доверия к бренду. Увеличиваем конверсии на 40%! Получите бесплатную консультацию!
Перейти
Баллы: 100
Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.
Rassvet.digital
Rassvet.digital
laurel
Рейтинг 07
laurel
Работает Работает Работает: Мы проверили, компания отвечает на звонки и письма. / Невозможно связаться: Мы проверили, компания НЕ отвечает на звонки и НЕ отвечает на письма. >> Обновляем статус раз в квартал. Звоним 3 раза в рабочее время в течение дня, на ответные звонки отвечаем. Пишем 2 раза на почту, указанную в контактах.
Сайт
Размеры клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках.
B2B Малый B2B Средний B2B Крупный
Основное:
Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории. 37
Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников. 10
SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании.
Специализация на PR: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.
Площадки:
Рейтинг Я.Карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг. 4,7
Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.
Каналы: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами. Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки. Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.
Обратная связь:
Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы.
Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал.
Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток.
Сайт:
УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.
Трафик Similarweb: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов. 5 701
Трафик за месяц: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. 927
О компании
Юрлицо
Стоимость услуг Если компания контактная (см. п. «Обратная связь»), но информация в данном блоке отсутствует — значит, компания не может предоставить цену на услуги. Запрашиваем цену настойчиво. Даем возможность компаниям заполнить информацию о стоимости услуг напрямую в рейтинг. Если данных нет, значит, вам их получить будет так же трудно, как и нам.
Основные услуги
RedFlags 6

Основные услуги

Rassvet.digital / PR-агентство
PR-акселератор /карьерный проект
Rassvet.events /event-агентство
Rassvet.award /премия для пиарщиков в ІТ
Rassvet.school /онлайн-школа для

Юридическая информация

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг. ООО "РАССВЕТ.ДИДЖИТАЛ" ИП Ерохнович Светлана Евгеньевна
Дата регистрации: 13.03.2020
ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании. ДА
Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот. 25 000 000
Вид юрлица: ООО ИП
Налоговый режим: ОСНО (НДС)
Уставной капитал: 10 000 ₽
Город юрлица: Барнаул
Адрес офиса: Москва, Духовской переулок, 17

Стоимость услуг

Тарифы:

от 100 часов/мес * 3 300 ₽/час = 5 статей / 2-3 комментария + 3-4 статьи

Как считают стоимость:

— Статья +- 20 часов = 5 статей
— Комментарий 2-3 + 4 статьи
— Собирают пул СМИ, темы, написание статьи, интервью со спикром, редактура текста, публикация

Ср. стоимость услуг:

Публикация — 66 000 ₽
Минимальный старт работ:

990 000 ₽
Минимальный срок:

3 мес.
Формат оплата:

Помесячно
Количество услуг: 3-5 статей в мес. 2-3 комментария в мес.

Red Flags

Минимальный уставной капитал (10 000 ₽)

Нет политики конфиденциальности

Нет информации о юрлице на сайте

Нет телефона

На сайте 5 сотрудников

Тариф один

Рассвет.Диджитал — PR-агентство, специализирующееся на цифровых коммуникациях. Основное направление — создание уникального контента для привлечения целевой аудитории и формирования имиджа бренда. Услуги включают стратегический PR, управление репутацией и продвижение в социальных сетях. Команда применяет современные онлайн-инструменты.

Баллы: 94
Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.
Vinci Agency
Vinci Agency
laurel
Рейтинг 08
laurel
Работает Работает Работает: Мы проверили, компания отвечает на звонки и письма. / Невозможно связаться: Мы проверили, компания НЕ отвечает на звонки и НЕ отвечает на письма. >> Обновляем статус раз в квартал. Звоним 3 раза в рабочее время в течение дня, на ответные звонки отвечаем. Пишем 2 раза на почту, указанную в контактах.
Сайт
Размеры клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках.
B2B Малый B2B Средний B2B Крупный
Основное:
Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории. 12
Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников. 10
SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании.
Специализация на PR: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.
Площадки:
Рейтинг Я.Карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг. —
Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.
Каналы: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами. Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки. Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.
Обратная связь:
Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы.
Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал.
Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток.
Сайт:
УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.
Трафик Similarweb: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов. 5 952
Трафик за месяц: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. 918
О компании
Юрлицо
Стоимость услуг Если компания контактная (см. п. «Обратная связь»), но информация в данном блоке отсутствует — значит, компания не может предоставить цену на услуги. Запрашиваем цену настойчиво. Даем возможность компаниям заполнить информацию о стоимости услуг напрямую в рейтинг. Если данных нет, значит, вам их получить будет так же трудно, как и нам.
Основные услуги
RedFlags 5

Основные услуги

Public Relations
New Media
Организация мероприятий
Международный PR
Vinci Recruitment

Юридическая информация

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг. ООО "Агентство Массированных Коммуникаций"
Дата регистрации: 06.03.2017
ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании. ДА
Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот. 422 100 000
Вид юрлица: ООО
Налоговый режим: ОСНО (НДС)
Уставной капитал: 10 000 ₽
Город юрлица: Москва
Адрес офиса: Москва, ул. Лесная, 57с4

Стоимость услуг

Тарифы:

—

Как считают стоимость:

—

Ср. стоимость услуг:

—
Минимальный старт работ:

—
Минимальный срок:

—
Формат оплата:

—
Количество услуг: —

Red Flags

Минимальный уставной капитал (10 000 ₽)

УТП не имеет отношения к PR

Нет политики конфиденциальности

Нет тарифов

Стоимость только после самостоятельного заполнения брифа

Vinci Agency — международное PR-агентство с фокусом на технологии и корпоративные коммуникации. 100% клиентов рекомендуют агентство как надежного партнера, а 95% высоко оценивают его способность обеспечивать широкое медиапокрытие в России и Азии, укрепляя узнаваемость бренда. Индивидуальный и динамичный подход способствует долгосрочным отношениям.

Баллы: 87
Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.
PR inc
PR inc
laurel
Рейтинг 09
laurel
Трудно связаться Трудно связаться Работает: Мы проверили, компания отвечает на звонки и письма. / Невозможно связаться: Мы проверили, компания НЕ отвечает на звонки и НЕ отвечает на письма. >> Обновляем статус раз в квартал. Звоним 3 раза в рабочее время в течение дня, на ответные звонки отвечаем. Пишем 2 раза на почту, указанную в контактах.
Сайт
Размеры клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках.
B2B Средний B2B Крупный B2G
Основное:
Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории. 28
Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников. 12
SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании.
Специализация на PR: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.
Площадки:
Рейтинг Я.Карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг. больше не работает
Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.
Каналы: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами. Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки. Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.
Обратная связь:
Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы.
Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал.
Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток.
Сайт:
УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.
Трафик Similarweb: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов. 3 672
Трафик за месяц: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. 583
О компании
Юрлицо
Стоимость услуг Если компания контактная (см. п. «Обратная связь»), но информация в данном блоке отсутствует — значит, компания не может предоставить цену на услуги. Запрашиваем цену настойчиво. Даем возможность компаниям заполнить информацию о стоимости услуг напрямую в рейтинг. Если данных нет, значит, вам их получить будет так же трудно, как и нам.
Основные услуги
RedFlags 5

Основные услуги

Корпоративные коммуникации
Финансовые коммуникации
Кризисные коммуникации
Информационно-аналитические услуги
Тренинги и семинары
Внутрикорпоративный PR
Маркетинговые коммуникации
Организация выставок и мероприятий

Юридическая информация

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг. ООО "ПИАР ИНК."
Дата регистрации: 24.04.2006
ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании. ДА
Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот. 48 100 000
Вид юрлица: ООО
Налоговый режим: ОСНО (НДС)
Уставной капитал: 2 000 000 ₽
Город юрлица: Москва
Адрес офиса: Москва, Бережковская наб., 20с64

Стоимость услуг

Тарифы:

—

Как считают стоимость:

—

Ср. стоимость услуг:

—
Минимальный старт работ:

—
Минимальный срок:

—
Формат оплата:

—
Количество услуг: —

Red Flags

УТП не имеет отношения к PR

PR-продвижение — вторичный продукт компании

Нет ответа по телефону

Долги по налогам 5% от оборота

Не могут назвать стоимость работ

PR Inc. — российское коммуникационное агентство с 21-летним опытом в консалтинге. Клиенты ценят глубокое понимание отрасли и высокий уровень управления проектами. Агентство показывает отличные результаты в управлении репутацией и финансовых коммуникациях, включая IPO. Стратегический подход способствует долгосрочным отношениям.

Реклама
PR-отдел на аутсорсе от PRSlon
Публикации в топовых СМИ, SEO-статьи, повышение доверия к бренду. Увеличиваем конверсии на 40%! Получите бесплатную консультацию!
Перейти
Баллы: 87
Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.
Pressfeed
Pressfeed
laurel
Рейтинг 10
laurel
Работает Работает Работает: Мы проверили, компания отвечает на звонки и письма. / Невозможно связаться: Мы проверили, компания НЕ отвечает на звонки и НЕ отвечает на письма. >> Обновляем статус раз в квартал. Звоним 3 раза в рабочее время в течение дня, на ответные звонки отвечаем. Пишем 2 раза на почту, указанную в контактах.
Сайт
Размеры клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках.
B2B Микро B2B Малый B2B Средний
Основное:
Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории. 33
Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников. 9
SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании.
Специализация на PR: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.
Площадки:
Рейтинг Я.Карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг. —
Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.
Каналы: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами. Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки. Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.
Обратная связь:
Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы.
Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал.
Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток.
Сайт:
УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.
Трафик Similarweb: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов. 336 629
Трафик за месяц: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. 54 370
О компании
Юрлицо
Стоимость услуг Если компания контактная (см. п. «Обратная связь»), но информация в данном блоке отсутствует — значит, компания не может предоставить цену на услуги. Запрашиваем цену настойчиво. Даем возможность компаниям заполнить информацию о стоимости услуг напрямую в рейтинг. Если данных нет, значит, вам их получить будет так же трудно, как и нам.
Основные услуги
RedFlags 7

Основные услуги

Система коммуникации с редакторами
PR-продвижение
PR под ключ

Юридическая информация

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг. ООО "ПРЕССФИД"
Дата регистрации: 02.10.2015
ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании. НЕТ
Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот. 18 000 000
Вид юрлица: ООО
Налоговый режим: ОСНО (НДС)
Уставной капитал: 10 000 ₽
Город юрлица: Москва
Адрес офиса: —

Стоимость услуг

Тарифы:

1) Куратор-копирайтер (комментарийное продвижение): от 52 490 ₽/статья
2) Виртуальный пиарщик: от 252 000 ₽ (3 мес ) — 6 публикаций
3) Публикации в ТОП СМИ: от 105 000 ₽ — 1 публикация

Как считают стоимость:

Специалисты делают индивидуальную рассылку пресс-релизов под конкретную задачу. Необходимо заполнить бриф и прислать черновик пресс-релиза, либо его наброски. На основе этого готовят список СМИ, осуществляют персональную рассылку каждому контакту и проведят фоллоу-ап

Ср. стоимость услуг:

СМИ (включая VC)
Публикация — от 46 500-52 490 ₽

ТОП-СМИ
Публикация — 99 750-105 000 ₽
Минимальный старт работ:

252 000 ₽
105 000 ₽
Минимальный срок:

3 месяца
или
1 статья
Формат оплата:

100% предоплата
Количество услуг: 1-2 публикации в мес.

Red Flags

Минимальный уставной капитал (10 000 ₽)

Основной ОКВЭД не связан с PR

УТП не имеет отношения к PR

PR-продвижение — вторичный продукт компании

Нет офиса

100% предоплата

Нет гарантий публикации

Pressfeed — PR-агентство, фокусирующееся на медийных коммуникациях и продвижении брендов через пресс-релизы и контент-менеджмент. Обеспечивает доступ к широкой сети журналистов и медиа. Ориентировано на результат и прозрачность работы. Клиенты ценят оперативность и профессионализм команды.

Навигация

Воронка Рейтинг

Рейтинги российских компаний, аналитика

Воронка Медиа

Медиа‑платформа с обзорами, экспертными статьями и интервью

Для компаний

Ваша компания в рейтинге?

Обновите данные о вашей компании или добавьте её в рейтинг.

Отправить заявку