SMM

K

Kult

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Крупный B2B: Малый B2B: Средний

Баллы

23

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 13

K

Kult

Баллы

23

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 13

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Крупный B2B: Малый B2B: Средний

Основное

Специализация: Специализация компании на услуге, оцениваемой рейтингом. Если услуга не входит в топ-3 услуги, считаем, что компания на ней не специализируется.

SEO публикаций: Маркер связи агентства c performance-маркетингом. Компания, оптимизирующая публикации, делает пиар не ради выхода статьи, а ради конечной цели клиента — продаж и повышения прибыли компании. —

Кейсы: Кейсы, содержащие название компании и объем работ, на сайте или в презентации. Наличие логотипа ≠ кейс. Посчитаны только кейсы в оцениваемой категории. 12

Сотрудники: Количество сотрудников по оцениваемой категории рейтинга. Считаем всех описанных на сайте с фото и должностями или всех в ООО с поправкой на долю направления рейтинга в обороте. Общее фото команды на сайте без подписи должностей ≠ количество сотрудников.

3

Площадки

Рейтинг Я.карт: Нейтральный фактор: не учитываем рейтинг Я.Карт при оценке компании в рейтинге, переносим пункт в рейтинг на случай, если вам это важно. Отзывами Я.Карт легко манипулировать, получение 5 баллов — вопрос небольших вложений. Низкий рейтинг — редфлаг. —

Видео‑контент: Позитивный фактор: наличие видеоконтента у компании — это трудозатратно и дороже, чем текст. Считаем, что наличие видеоконтента показывает желание компании долгосрочно развиваться в направлении рейтинга. Отмечаем видеоконтент на тематику рейтинга.

Блоги: Позитивный фактор: компания ведет коммуникацию со своими клиентами. Мы считаем, что коммуникации нет, если последнее сообщение в каналах датировано более чем месяцем назад на дату оценки. Мы не оцениваем качество коммуникации в данном пункте.

Обратная связь

Ответ на телефон. запрос: 3 звонка в рабочее время. На ответные звонки отвечаем. Обновляем статус раз в квартал. Через неделю после оценки отключаем номер и не отслеживаем звонки на него — считаем, что если за неделю компания не способна связаться по телефонной заявке (3 раза), то она не отвечает на телефонные запросы. —

Ответ на запрос по почте: 2 письма на почту, указанную в контактах, с запросом услуги, оцениваемой в рейтинге. Ждем ответ 2 рабочих дня. Обновляем статус раз в квартал. —

Ответ в мессенджере: Ответ в мессенджере, указанном на сайте. Ждем ответ в течение суток —

Сайт

УТП на главной: УТП (Уникальное Торговое Предложение) на главной странице — показатель важности продукта оценки рейтинга для компании. Если на главной (1-2 экран) нет информации об оцениваемой в рейтинге услуге, то считаем, что УТП не имеет отношения к предмету рейтинга.

Трафик: Популярность ресурса у пользователей, учитывает роботов.

1652

Трафик мес.: Приоритетный показатель оценки популярности сайта. Показывает количество уникальных посетителей в месяц. Не всегда возможно посчитать, но если возможно — стоит ориентироваться на этот показатель. —

Юрлицо: Ищем на сайте в подвале, в разделе «Контакты», используем поиск по сайту, в политике обработки ПД. Если не находим — ищем по учредителю. Если на сайте отсутствует информация о юрлице (так делать нельзя по статье 10 ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ), отмечаем редфлаг.

—

Дата регистрации:

—

ОКВЭД: Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности — используем для оценки доли продукта рейтинга в обороте компании. Если основной ОКВЭД не имеет отношения к деятельности, оцениваемой в рейтинге, считаем, что оборот компании составляет максимум половину от того, который мы способны оценить по компании.

—

Оборот: Оценка оборота, рассчитанная исходя из данных: если ООО — цифра из отчета за прошлый год, помноженная на ориентировочную долю рейтингуемого продукта в портфеле услуг компании согласно ОКВЭД и списку услуг на сайте. Также смотрим количество сотрудников и считаем из расчета 2’000’000 ₽ оборота на сотрудника в год. При УСН считаем, что оборот не более 60 млн/год. Чем меньше кейсов и сотрудников, тем меньше предполагаемый оборот.

—

Вид юрлица:

—

Налоговый режим:

Без НДС

Уставной капитал:

—

Город юрлица:

—

Адрес офиса:

—

O

ODOBRINO

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Малый B2B: Средний

Баллы

21

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 15

O

ODOBRINO

Баллы

21

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 15

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Малый B2B: Средний

F

FACE FAMILY

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Малый B2B: Средний

Баллы

19

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 16

F

FACE FAMILY

Баллы

19

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 16

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Малый B2B: Средний

А

АУДИТОРИЯ

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Малый B2B: Микро

Баллы

16

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 18

А

АУДИТОРИЯ

Баллы

16

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 18

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Малый B2B: Микро

M

MST

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Малый B2B: Микро

Баллы

10

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 19

M

MST

Баллы

10

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 19

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Малый B2B: Микро

К

КОМУ.МАРКЕТИНГ

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Малый B2B: Микро

Баллы

6

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 20

К

КОМУ.МАРКЕТИНГ

Баллы

6

Рейтинг Рассчитываем на основании Принципов. Кратко: мы создали систему оценки, которую разрабатывали для себя как для бизнеса, заказывающего оцениваемую услугу. Все, что посчитали важным и объективным (насколько это возможно) — оценили высоко, а все, что важным, но косвенным или субъективным — оценили ниже. То, что не сможем проверить ни при каких обстоятельствах (или подобными данными легко манипулировать) — не учитывали вовсе.

# 20

На проверке

Размер клиентов: Оценка размеров клиентов. Смотрели кейсы и проверяли участие в госзакупках. B2B: Малый B2B: Микро

Воронка Рейтинг

Фильтры

SMM

Kult

Kult

ODOBRINO

ODOBRINO

FACE FAMILY

FACE FAMILY

АУДИТОРИЯ

АУДИТОРИЯ

MST

MST

КОМУ.МАРКЕТИНГ

КОМУ.МАРКЕТИНГ

SMM

SMM

Kult

Kult

Связаться с компанией

ODOBRINO

ODOBRINO

Связаться с компанией

FACE FAMILY

FACE FAMILY

Связаться с компанией

АУДИТОРИЯ

АУДИТОРИЯ

Связаться с компанией

MST

MST

Связаться с компанией

КОМУ.МАРКЕТИНГ

КОМУ.МАРКЕТИНГ

Связаться с компанией